Er du også træt af at sidde tilbage med 600 post it’s og forvirring over, om I egentlig fik landet en retning og nogle handlinger for fremtiden? Så er du kommet til det rigtige sted.
Jeg hjælper jer til at sætte fokus på målet og vejen dertil, så I har udviklet håndgribelige ideer og lagt en konkret plan, når I går hjem – Og så bliver det i øvrigt sjovt undervejs!
Du er det rette sted …
Vi har nemlig ingen konfettikanon!
Er du også træt af buzzwords og luftige visioner, der ikke gør en forskel i den virkelige verden?
Af workshops og temadage, hvor det er svært at se, hvad formålet egentlig er – Udover at det er godt at være sammen, og “vi skulle også holde et seminar i 2. kvartal”?
Vil du lykkes med forandringer i praksis, der på en nem måde giver mening uden modstand eller metaltræthed?
Her i biksen tror vi på at lave workshops, som skaber forståelse og fælles ejerskab.
Som giver indblik og overblik.
Som kigger langt og arbejder med den fremtid, vi gerne vil have.
Og især laver vi workshops, som løser konkrete problemer. Hvor I kommer hele vejen rundt, og hvor I har et helt konkret resultat med hjem. Og masser af lyst til at gå hjem og handle på det med det samme.
“Realisering er målet – Vi skal sikre, at vi fjerner forhindringerne og gør de rigtige valg til de lette valg. Det er ligesom curling: Vi fejer foran strategien”.
Tine Faurby Stilborg
Standard eller skræddersyet?
Jeg laver standardworkshops, som er tilpasset de udfordringer og potentialer, jeg oplever at alle organisationer har i forbindelse med at lykkes i praksis med den strategiske retning. Det vil sige at de er baseret på bred viden og erfaring med problemerne, og med afprøvede processer og modeller til løsninger.
Derfor er det fedt at det er “standard” … og selvfølgelig er der fokus på jer og jeres lokale forhold, og vi kan også sagtens tilpasse dem.
Har I helt særlige ønsker eller et emne der ligger ud over hvad I kan se herunder, så laver vi da bare den helt skræddersyede variant til jer!
Hvordan lykkes vi med forandringer?
½ dag, virksomhedsinternt, 4-10 personer
- Hvilke drivere og stop’s for forandringer er der hos jer.
- Stakeholdere, målgrupper og potentialer
- Organisering og aftaler.
Udbytte: Indsigt i modstand og medvind, lettere vej til succesfuld implementering.
Skab et ambassadør-korps
½ dag, virksomhedsinternt, 4-10 personer
- Roller og mål for gruppen
- Arbejsform og involvering af øvrige medarbejdere.
- Vejen til målet: bump og genveje for jeres forandring.
Udbytte: Aktive ambassadører for forandringen, aftaler og ansvar, bud på genveje og handlinger.
Skibe i søen
½ eller 1 dag, ledelsesgruppe eller hel afdeling – vi aftaler hvordan.
- Hvilke projekter/ initiativer/ arbejdsopgaver/ mål/ interne og eksterne påvirkninger/ belastninger har vi?
- Hvordan prioriterer vi?
Udbytte: Overblik og sammenhænge på tværs. Ejerskab og forståelse. Produktion af visuelt overblik på dagen (fastholder aftaler og hjælper formidling)
Kommuniker din strategi
1 dag, ledergruppen
- Vi finder jeres centrale budskaber og den grundlæggende fortælling.
- Grundlæggende kommunikationsstrategi
- Ramme om medier, platforme, roller og ansvar, budskabsstyring mm.
- Skabeloner til jeres videre arbejde.
Den skræddersyede model
Lige det, der flytter jeres organisation fremad mod reel forandring og succes.
- Workshops
- Ledelsessparring
- Konference m organisationen
- Konkrete Change-redskaber
Sådan ser målet ud
Skab en visuel version af strategien – en genvej til målet.
- Ikoner og betydning
- hvad betyder strategien egentlig? + Bullshit-testen: Kan det tegnes, eller er det varm luft?
- Vi skaber det visuelle overblik i fællesskab
Hej jeg hedder Tine
Og jeg har gjort strategi til virkelighed og rådgivet ledere i hele mit arbejdsliv. Mine kunder er glade for min evne til at se igennem det komplekse og skabe klarhed og løsninger.
Jeg synes at vi skal lade være med at mase medarbejdere og ledere i organisationen med flere strategier og forandringsprojekter, som ikke har til formål at løse et konkret problem i hverdagen. Vi skal skabe adfærd, ikke varm luft.
Har du spørgsmål? Så skriv til mig på tine@strategiogmagi.dk eller ring på 60579070.
strategi & magi
Fordi det betaler sig at gøre tingene ordentligt
- tine@strategiogmagi.dk
- CVR.nr: 20151676
- Krimsvej 5C, København
- Se også tegnmening.dk